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廣州市外貿(mào)企業(yè)吸納就業(yè)總量回穩(wěn)　　為扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作、全面落實(shí)“六保”任務(wù)，廣州市人力資源市場(chǎng)服務(wù)中心通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、座談會(huì)、實(shí)地走訪、電話訪談等形式抽樣調(diào)查了303家廣州市外貿(mào)企業(yè)，重點(diǎn)了解掌握我市外貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、用工情況和相關(guān)訴求。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，外貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)向好態(tài)勢(shì)，吸納就業(yè)總量回穩(wěn)，積極利用各項(xiàng)惠企政策并采取各種方式降低疫情影響，努力穩(wěn)定和維持員工隊(duì)伍。　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)逐季向好，用工回穩(wěn)　　調(diào)查顯示，疫情初期對(duì)企業(yè)生產(chǎn)短期沖擊較大，在一定程度上造成企業(yè)人工（社保）等經(jīng)營(yíng)成本壓力大、流動(dòng)資金緊張、風(fēng)險(xiǎn)加劇。進(jìn)入下半年以來(lái)，超五成的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況較上半年有所好轉(zhuǎn)，近四成企業(yè)預(yù)期2020年全年度營(yíng)收有望實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)或基本持平。從本次調(diào)查企業(yè)的用工數(shù)量來(lái)看，四成企業(yè)上半年用工數(shù)較2019年同期相比有所減少，疫情對(duì)外貿(mào)行業(yè)的沖擊持續(xù)至第三季度開(kāi)始緩和。截至2020年10月31日，外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)的就業(yè)在冊(cè)人數(shù)為75.57萬(wàn)人，占全市就業(yè)在冊(cè)總?cè)藬?shù)的9.41%。　　多措并舉，積極應(yīng)對(duì)疫情影響　　調(diào)研發(fā)現(xiàn)，自中美貿(mào)易摩擦發(fā)生以來(lái)，尤其在今年疫情發(fā)生后，外貿(mào)企業(yè)積極利用各項(xiàng)惠企政策并采取各種方式降低疫情影響，努力穩(wěn)定和維持員工隊(duì)伍。一是采取多種方式穩(wěn)定和維持員工隊(duì)伍。通過(guò)市、區(qū)人社部門組織的勞務(wù)對(duì)接招聘、員工內(nèi)部推薦、與中專技校校企合作等渠道等及時(shí)補(bǔ)員，采取多種方式努力穩(wěn)定和維持員工隊(duì)伍。二是推行部門崗位內(nèi)部承包制改革。部分企業(yè)試行部門崗位承包制，優(yōu)化工資結(jié)構(gòu)，搞活內(nèi)部分配，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)崗、增效、提質(zhì)的做法成效顯著。三是主動(dòng)適應(yīng)國(guó)內(nèi)大循環(huán)新發(fā)展格局。企業(yè)更強(qiáng)調(diào)發(fā)掘國(guó)內(nèi)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和內(nèi)需潛力，使國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)更好聯(lián)通，更好利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源。四是積極利用各項(xiàng)惠企政策降低影響。疫情發(fā)生以來(lái)，國(guó)家、省、市陸續(xù)出臺(tái)穩(wěn)就業(yè)相關(guān)政策，企業(yè)積極對(duì)接，充分分析并利用相關(guān)惠企政策，將疫情對(duì)企業(yè)的影響降至最低。其中社保減免、穩(wěn)崗補(bǔ)貼等就業(yè)資金補(bǔ)貼類政策享受及關(guān)注程度最高。　　打好穩(wěn)就業(yè)“組合拳”助力援企暖崗　　今后市、區(qū)人社部門將進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)供給，打好穩(wěn)就業(yè)“組合拳”，確保就業(yè)大局穩(wěn)定。一是加大扶持政策供給力度，促進(jìn)政策落實(shí)。抓好省、市穩(wěn)定和促進(jìn)就業(yè)政策落實(shí)，加強(qiáng)政策宣傳和精準(zhǔn)推送，用足用好各類補(bǔ)貼資金，疏解企業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)難點(diǎn)。二是推行“網(wǎng)格化”“智能化”管理，打通服務(wù)企業(yè)“最后一公里”。在市、區(qū)、街（鎮(zhèn)）、社區(qū)四級(jí)公共就業(yè)服務(wù)體系基礎(chǔ)上，采取網(wǎng)格化管理模式，建立常態(tài)化的人社專員聯(lián)系服務(wù)企業(yè)機(jī)制，提升基層服務(wù)效能。三是抓住重點(diǎn)，加大公共就業(yè)服務(wù)供給。加強(qiáng)對(duì)新業(yè)態(tài)、新模式等靈活用工崗位信息發(fā)布和引導(dǎo)，突出重點(diǎn)企業(yè)用工保障的管理和服務(wù)，促進(jìn)疫情防控常態(tài)化背景下的供需對(duì)接，同時(shí)，引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)性人力資源機(jī)構(gòu)在穩(wěn)就業(yè)中發(fā)揮市場(chǎng)力量和互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)。四是建立常態(tài)化的人力資源供求監(jiān)測(cè)應(yīng)對(duì)機(jī)制，保障企業(yè)用工。密切關(guān)注國(guó)內(nèi)外疫情變化和對(duì)我市就業(yè)領(lǐng)域的后續(xù)影響，為我市防范化解就業(yè)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)提供決策參考。五是引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變用工方式，緩解結(jié)構(gòu)性供求矛盾。幫助企業(yè)了解行業(yè)用工形勢(shì)變化，充分認(rèn)清新就業(yè)形態(tài)下的就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾，及時(shí)調(diào)整招用工策略，提高市場(chǎng)配置效能。

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