
為方便監管國企間的交流學習,促進相互取長補短,近期,外派監事會第14小組根據監管企業廣州無線電集團資產運營管理部的工作需求,聯系另一家監管企業廣州風行發展集團相關部室,就公司戰略規劃、子公司戰略管控及部門績效考核等事項進行座談交流。座談會由監事會主持。
當天下午,廣州無線電集團資產運營管理部負責人帶隊前往風行發展集團,就上述事項與風行發展集團辦公室、投資發展部、財務部、人力資源部等部門負責人進行座談交流。風行發展集團相關部門負責人詳細介紹了公司戰略規劃設計歷程、戰略實施管控手段、部門績效考核指標設計及子公司負責人績效考核辦法等。同時,風行發展集團相關部門負責人就廣州無線電集團相關部門的職能設計、戰略管理、資產運營方式等事宜進行了了解。
經過深入的學習交流,雙方表示對于拓展工作思路起到了良好的借鑒作用。外派監事會第14小組將繼續發揮跨企業監管的便利條件,深入了解監管企業的工作需求,為企業橫向交流學習、取長補短搭建好溝通平臺,充分發揮好橋梁紐帶作用。