
11月23至24日,廣百集團監(jiān)事會主席唐和平帶領監(jiān)事會成員和集團屬下廣百股份有關部門負責同志,分別到廣百股份湛江、茂名(包括茂名店、茂名東匯城店)門店進行現(xiàn)場調研。
在調研湛江店過程中,梁智研總經(jīng)理匯報了門店的經(jīng)營狀況、經(jīng)營管理策略、經(jīng)營管理中存在的問題和困難、解決問題的思路和辦法,以及制度建設、風險管控等情況。調研組成員同湛江門店經(jīng)營團隊進行了溝通和分析,對他們所做出的努力是肯定的,同時鼓勵大家要提振信心,開拓思路,加強經(jīng)營管理,加強風險管控,想方設法擺脫經(jīng)營困境,降低經(jīng)營虧損。
在茂名店調研過程中,調研組聽取了陳偉民總經(jīng)理對兩個門店經(jīng)營情況的匯報,并與經(jīng)營團隊進行了交流和探討,對他們的經(jīng)營能力和經(jīng)營管理等工作給予了充分肯定,同時也提出了相關意見或建議:一是要以學習貫徹十九大精神為動力,積極主動適應經(jīng)濟新常態(tài),激發(fā)內生性增長潛能,不斷提升盈利能力;二是要進一步練好內功,加強管控能力;三是要進一步堅定信心,努力解決存在的問題和困難;四是要進一步繼續(xù)發(fā)揮團隊協(xié)作能力,竭盡能力做好各項經(jīng)營管理工作,助推門店更好更快發(fā)展;五是要進一步加強風險防范意識,有效防范各種經(jīng)營風險,努力為廣百集團做優(yōu)做強做大做出積極貢獻。